В списке крупнейших держателей ликвидности — PepsiCo, Metro Cash & Carry, Ferrero, Knauf, Cargill, Johnson & Johnson, Toyota, LG, L’Oréal, Nestlé, Danone и другие. Их совокупная годовая выручка в России за 2024 год превышает 2 трлн рублей. Например, выручка PepsiCo — 254 млрд рублей, Metro — 250 млрд рублей, Cargill — около 100 млрд рублей, Ferrero — 68 млрд рублей. Практически все эти компании контролируются иностранными бенефициарами — от США и Германии до Швейцарии и Южной Кореи.
Из-за санкционных ограничений и запрета на репатриацию дивидендов большая часть прибыли остается в России — на банковских счетах. Эти средства не лежат мертвым грузом: банки используют их как фондирование для кредитных программ, инвестиций в ОФЗ и валютные операции. Проценты по этим инструментам поступают в доходы банков, а банки, в свою очередь, платят налоги и покупают государственные облигации.
Фактически это означает, что замороженные прибыли иностранных корпораций волей или неволей стали частью механизма финансирования российской экономики и бюджета. Иными словами, компании, пытавшиеся минимизировать политические риски и «переждать» ситуацию, косвенно оказываются среди тех, чьи средства подпитывают финансовую устойчивость России, на которую оказывается беспрецедентное санкционное давление.
Это типичный эффект закрытой финансовой системы: если иностранцы не могут вывести деньги, то их депозиты становятся частью внутреннего денежного предложения. Банки с удовольствием перераспределяют эти средства в кредиты, облигации и операции с госдолгом. Так замороженные средства превращаются в доход для бюджета.
По отраслевому разрезу крупнейшие объемы рублевой ликвидности приходятся на пищевую промышленность (PepsiCo, Ferrero, Mars, Nestlé, Danone), торговлю и логистику (Metro, IKEA, Leroy Merlin), а также на производителей стройматериалов (Knauf, Rockwool). Часто это дочерние компании, которые официально заявили о «приостановке инвестиций», но фактически продолжают продавать, производить и копить выручку в России.
Выручка иностранных компаний в России растет. По данным финансовой отчетности, у большинства компаний из топ-50 за последние два года зафиксирован прирост доходов от 40% до 150%. Даже бренды, публично заявлявшие о «сокращении присутствия», демонстрируют рекордные показатели выручки в рублях и расширение производственных мощностей. Рост объясняется эффектом «остановившейся конкуренции» — уход западных игроков освободил долю рынка, которую оставшиеся иностранцы быстро заняли.
С финансовой точки зрения такие компании оказались в выгодной позиции: рублевые депозиты при ключевой ставке 15–16% приносят доход, который в валютном выражении не обесценивается. По сути это не просто замороженные деньги — это прибыль, которая работает, пусть и не в ту сторону, где ее ждут акционеры.
В ряде зарубежных юрисдикций действуют специальные механизмы налогообложения избыточных денежных остатков компаний — так называемый налог на нераспределенную прибыль (levy on retained earnings). Он применяется к капиталу, который не инвестируется и не выплачивается в виде дивидендов, чтобы стимулировать оборот средств в экономике. В условиях, когда иностранные корпорации накапливают в России все большие объемы невыведенной прибыли, аналогичный подход может стать логичным следующим шагом со стороны властей.
В результате парадокс очевиден: иностранные корпорации, официально сокращающие активность в России, через банковскую систему по-прежнему косвенно финансируют бюджет страны, хотят они того или нет. И чем дольше действуют ограничения на движение капитала, тем глубже «врастает» иностранная ликвидность в российскую экономику.
Алексей Белошицкий, ВЗГЛЯД